IT财富网:"2007年是柯达最困难的一年，现在我们刚刚从水中浮出了脑袋，以后我们还将把脖子身子也都浮出来。"柯达北亚区总裁叶莺说。

她注视着在坐的媒体，停顿了一下继续说道，不过柯达的转型能否成功，先还未尝可知，也许我们将赢得最后的胜利，但也有可能将会失败。不过柯达知道，如果不转型，公司一定会失败。

2008年的伊始叶莺祝酒词与众不同，这一段独白，也让人们对于柯达转型的疑云顿时散去。它同时也在此印证了我对叶莺的判断。

叶莺曾说，“做现场报道时，我从来不用稿子，因为有了稿子就会失去思考。”

在此前的很长一段时间，叶莺给我的印象是一个严厉，同时精于职场的女人。虽然总保持着职业的微笑，但是在微笑下却总隐约透出一股杀气。似乎那种力量将会随时的迸发。在媒体面前，她更多的表现出一个跨国企业中国最高执行官“风度”——对于企业的表现总是避重就轻。

不过随着柯达转型的展开，尤其是转型遭遇困境后，叶莺的对白反而谦和务实起来。也许此前的判断也是我的一种错觉，但这种错觉中的反差会让我更清晰的感受叶莺和柯达。

记得在07年11月上任不到两个月的新任柯达全球总裁官方熙首次访华的媒体见面会上，第一位登台柯达中国掌门叶莺一上来就进行了检讨，她说，在过去的一段时间柯达的发展出现了一些问题，柯达承认自己的不好，然后柯达会在这个基础上进行改革。

在听到叶莺讲述时候，我打定，一定要把这个场景转换为文字放在文章的第一段。的确，无论是中国还是海外的企业的领导，在媒体面前他们都讲述了太多美丽的故事，还极少有企业的一把手会一上来就用很严肃的实事来讲着企业的问题。

叶莺毫不客气的直接“表白”，而这一表白也大大抢了原本主角方熙的风头。

而同在那一天，叶莺为柯达服役数十年的一位董事举行退休仪式，她非常动情，远远超出此前的预演。回放当叶莺深深的拥抱柯达前辈的照片，可以从中感觉到她眼眶的湿润。

在方熙访华前，曾有媒体报道，叶莺可能将会离职。而动情的送行，以及会后叶莺对于离职说法模棱两可的回复，让传言变得充满了可信。尽管叶莺表示，除非柯达让她走，否则她不会离开。

08年伊始叶莺再次回应者传言，“1998年柯达有10万员工，而到了2007年柯达的员工数只有3.5万，这其中还包括50%柯达在转型过程中收购公司的员工。”她张开手指说道，像我这样经历着柯达变革的还留下来的高管一个手指也可以数的出来，这就是柯达转型的决心。对于自己叶莺说，我会对柯达充满着感情，我也不会离去。

其实一个企业领导人的言行，也是一个企业的影子。在此时叶莺的坦言，也表明柯达的胸襟，一个曾经的巨人在面对挫折时表现出来的开朗与大度。不像一些企业遮遮掩掩的，避重就轻，其实越是坦诚，也越会换来越多的信任。

其实很多跨国企业的中国老总都不敢讲话，虽然表面上是代表着公司，但是实际上他们基本都是听命于总部，甚至不敢在总部的指令有更多的解读。

而叶莺则还给跨国企业中国Boss一个本我，用自己的言行演绎着中国人在跨国企业真正的成功——她真正赢得了话语权。

现在叶莺不仅当人柯达全球副总裁,北亚区主席兼总裁,亚太区对外事务总经理等职务，同时还担任柯达亚太区业务拓展总裁,全面负责拓展公司在亚太地区的新业务，直接向伊士曼柯达公司总裁兼首席运营官方熙汇报。

不过叶莺也说过，尽管已经效力了11年，但柯达并不是她最后的驿站，她还会选择新的挑战，但无论到哪里，率真而坦诚的叶莺都会告诉人们事件背后最真像，她的讲演一定不会让你失望。（文/王恩斌）

附叶莺简历：

叶莺，生于1948年6月，大学学历，美国国籍。于1997年加入柯达公司，历任大中华区副总裁兼对外事务部总经理；柯达公司亚太区副总裁兼对外事务部总经理；柯达大中华区副主席、主席；柯达公司全球副总裁。现任北亚区主席兼总裁、柯达公司全球副总裁兼亚洲对外事务部总经理。

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