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1月31日消息，炎黄健康传媒董事长赵松青在接受腾讯科技专访时透露，炎黄在完成与分众传媒整合后，将在春节后正式启动IPO计划，预计在2008年第三季度上市。

赵松青精彩语录：

江南春说分众传媒给炎黄开绿灯了，炎黄做得很好，不过，我们投资人觉得现在卖它不合适，江南春现在也催促炎黄在08年上市，瑞银也是他介绍给我们来接触。

我是黄色性格，主意特别大，头脑很清楚，知道哪个事情我要取舍的，很快就判断。第二是我有20年这个行业的经验，一定是正确的判断，因为一个人如果你没做过这个行业，突然跳进来做，你再神仙再聪明，不可能有快速准备，你不了解这个行业，你不可能拍脑门去做判断，我做了20年，我完全清楚我要什么，不要什么。

分众投资炎黄真正的价值是它的战略，因为江南春是业内的领袖，他知道整个游戏的玩法，整个游戏的规则是他制订的，所以说他给我们很多武功秘籍和葵花宝典，别人学不到的，最重要的是他的专业和管理和他的客户，所有的经验都给我们了，我们怎么会不成功呢。我觉得他的媒体资源比他的资金更重要。

以下为专访实录：

腾讯科技：各位腾讯网友，大家上午好！今天我们介绍一位非常重要的嘉宾，我们先不提她的名字，我们先讲一个简单的背景故事。在中国，医疗行业是一个非常传统的行业，一般的公司如果做业务很难进入这个行业，但是在国内有一家传媒公司，不仅成功的进入了医疗行业，而且取得了很大的发展，在过去的一个月中，该公司迅速并购了11家同类的企业，而且成功的获得了来自分众传媒的投资。该公司08年将会在美国或者香港上市，到底是一家什么样的公司呢？我们现在先请炎黄健康传媒董事长赵松青给大家介绍一下，首先我们欢迎一下！

赵松青：腾讯网各位朋友，大家好！我是炎黄健康传媒的赵松青，非常高兴在这里跟大家沟通、聊天。我是在2006年开始做炎黄健康传媒的，06年和07年分别融了两次资，包括和江南春的合作战略投资，加起来是4500万美金，我们炎黄在融资方面的速度也非常快。

刚才像您说的，我们在并购方面的速度也非常快，我们并购了11家公司，最快的可能是一天就能够有一家，两天就谈一家公司的并购，非常快。这可能也和我多年的运动员出身，讲究速度，讲究效率有关，然后我从业时间长，我做了将近20年的广告传媒，所以说我们就能够做到既快速又准确，又用非常精准的眼光去看这个项目，看这个公司，同时也非常快速的去决策和执行。

腾讯科技：炎黄目前通过液晶屏主要播放哪些内容？

赵松青：主要以播放医药卫生信息、传播健康科普知识等内容，通过五大联播网(妇幼保健网、大内联播网、大外联播网、五官科联播网及VIP联播网)进行发布，栏目包括炎黄健康资讯、保险全天候等。

迎着风险找到医院液晶屏广告市场机会

腾讯科技：在分众传媒成功之后，很多人会觉得，好像在液晶屏领域的广告市场很难有新的机会，那您是怎么找到这个机会的？

赵松青：其实说来话长，炎黄是中国一级广告企业，从94年开始就是中国一级企业了，到2001年的时候，奥运会申办下来了，我们就想中国户外广告受大型活动，大型事件以及政府行为比较大，奥运会以后，肯定城市要规划，要整改，肯定要拆很多户外广告，我们就想防患于未然，赶紧提前找新的项目，那时候在动脑子想的时候，我上了中欧EMBA。我们组建了一个中欧医药健康产学会，我是协会的副会长兼秘书长，中欧EMBA全国有一万多个CEO都是中国的精英了，我们做药和食品的将近占了40%到50%，这是非常好的资源。

真正行动是在2005年，开始在我们炎黄公司有一个医院项目部，我们开始跟医院沟通，去做这件事。到06年我们融到第一笔资金的时候就加快发展速度了。

腾讯科技：刚才您提到说，因为考虑到奥运即将到来，要拆迁很多户外广告。奥运对于很多公司来说是一个机会，结果却变成了你们的一个压力和挑战。

赵松青：其实是机会，是变革。IT行业大家都知道微软，微软是靠创新和变革才能够成功，IBM也好，惠普也好都是老牌的，我觉得我们正好给自己一个机会，迎着风险找机会。

腾讯科技：您刚才提到，06年找到第一笔风险投资，那在找到这个投资之前，公司的发展速度与去年的发展速度能差多少？

赵松青：应该说非常大，因为炎黄以前做传统的媒体，户外广告，它本身的容量很小，因为户外广告是户外打灯，你再大的面积可能就是一个画面，不可能有很多内容。我们现在做的是LCD，是一个电视液晶屏，承载有无数的内容和成长空间。所以说即使我们做得再努力，我们以前每年也不过15%到20%的发展速度，现在我们每年都是100%甚至是300%。

腾讯科技：医疗行业是一个比较传统的行业，作为一个新兴的传媒公司和他们沟通的时候，一般的障碍是什么？

赵松青：你跟这个行业的人沟通，你必须懂这个行业，你要知道他们的经营模式，他们想什么，他们的专业术语是什么。有医药背景知识的人跟他们沟通是最好了，我这点是没有，但是我目前因为老跟这些专家去学习、开会，我自认为是半个专家了。包括对我自己，我的生活健康知识、常识也懂了很多，我觉得做健康这个行业是利国利民，造福子孙后代，积德行善的一个事，我可以告诉你很多生活资讯。

腾讯科技：我看到有很多人关注炎黄健康传媒，炎黄健康传媒的名字是谁想出来的？

赵松青：其实我觉得炎黄健康传媒这个名字就像我做广告传媒这个行业一样，好象都是歪打正着。一开始，我们93年成立炎黄的时候，工商局不允许有限责任的民营企业自己独立成立公司，必须找一个单位挂靠，我就到处找，正好找到炎黄研究会，我觉得炎黄的名字很好，我就用了炎黄，冥冥之中，我就应该做健康这个行业，因为炎帝和中医药的发源有关，所以我早就应该干这一行。

腾讯科技：在06年获得第一笔风险投资后，用了多长时间？

赵松青：第一次融资额也是比较小，大概是500万美金，来自顶尖投资机构亚洲软银，软银亚洲信息投资基金首席合伙人阎炎跟我们谈的，他的速度非常快，我们在06年五一之前见的面，五一之后阎炎就到我们公司来看团队，具体谈，阎炎当时说我们签一个框架协议吧！当时大概有45页英文，我还没有看清楚框架里头写得是什么，然后阎炎当时就说要签约，我没有想到他来看一下就来签约，我当时想签不签？我后来决定签，因为觉得他就是做一个调查的过程，另外这个机会非常难得，事后觉得这个选择是非常正确的。

腾讯科技：那你们是谁主动找的谁？

赵松青：我主动找的，我上清华EMBA认识的。所以同志们要多上学，读书、这点非常重要，这是我的经验。

我清华的一个同学给我介绍严总，我打电话过去，双方把价格都谈好。阎炎后来说他15分钟见赵松青，之后就决定投她了，当时我连手提电脑都没有拿，原本应该给他们做一个演示。

腾讯科技：这笔投资是一次性支付？

赵松青：是一次性支付，本来后面还有300万美金要给我们，由于还有其他的条款锁定，对我们不太合算，所以就没有给那么多，本来是800万美金。

腾讯科技：那在多长时间之后就想找到第二笔投资？

赵松青：其实第一笔融资是06年9月份到的，第二笔是07年9月份，正好是一年的时间。我们第一笔风险投资遇到了75号文件，外汇管理局出了一个新的政策，以后这种游戏规则和玩法不能玩了，在境外开公司，我们就抢在了75号文件发布的9月8号之前，我们9月6号完成的，按之前正常的情况来说我们完不成的。这也是体现了炎黄的速度，一般来说3个月到半年才能完成全套的国家工商局、商务局、外汇管理局包括银行、区商务局等等很多部门的流程，包括英国要批这个项目，最快也要14天的流程，我们都比正常时间短。

腾讯科技：进入医疗行业也需要公关能力。从一开始的时候，是不是你亲自去打理这些东西？

赵松青：对，因为我做了将近20年的广告，我88年到今年，我一直做大型活动，我的优势是我的公关能力和销售能力，因为我原来也是金牌销售，一直是第一名的。我跟我们公司的人开玩笑，我从小当运动员，全国少年组冠军，然后我当老师，我带的24个班比赛永远是第一名，没有第二名过。我就是比较有激情，比较执着，志在必得。

腾讯科技：又是运动员，学习又好，公关能力又强。

赵松青：非常六加一，体力＋脑力。

腾讯科技：赵总也毫不谦虚。

赵松青：要自信。

腾讯科技：在炎黄获得第一轮融资后，既然钱没花完，那为什么后来又要找投资？

赵松青：因为这个项目特别大，不象传统的户外广告，其实传统的户外广告是政府批下来或者是招标招下来，我们投入很少的资金，甚至我们拿一个效果图，客户就可以跟我们签合同，付款方式也非常好，签合同以后，付50%，上广告发布那一天100%就到手了，所以我们不用特别多的前期投资。

而这个项目第一需要铺设的网络大，现在已经达到全国36个城市，马上要做到42个城市，第二，大家知道液晶屏的成本非常高，5000、1000元一块屏，还有那么多的员工成本和运营开发费用，我们未来还要变成通过互联网播出和传输的网络，这些都需要资金。

腾讯科技：当时你们急于想找到新的投资，起初并不是找分众？

赵松青：今天我们的发展速度这么快，也感谢汉能帮助我们，其实之前我们也找到了很多投资者，接触了至少两三家，因为我对这个行业并不是很陌生。

在2000年的时候，炎黄就成为中国传媒行业第一个接触资本运作的公司，我提前在2000年，超前一步学习了资本运作。2000年李嘉诚说投资中国的广告公司，我们是北京唯一的一家，我跟汉能接触，他们帮着做商业计划书。尤其是赵小兵对传媒很熟悉，有很多成功案例，而且有一帮投资人特别信任他们，他们有什么项目，大家跟着跑。当然我们本身这个项目好，我们经营者好，团队好这是无可置疑的，但是他们的操作能力特别棒，他们做商业计划书特别棒，比我们自己做得有些东西都好，一些点会对我们有很多启发。

腾讯科技：现在假设一下，当时你们自己去找投资者或者是自己去跟分众谈，那会是一个什么样的结果？

赵松青：其实这样的，因为我在TOM的时候，分众传媒总裁谭智原来是我的领导，包括在香港开会，一直比较了解我，知道我还是比较能干的，其实2000年，都8年了，还有一个陈岩，因为陈岩原来是实力媒体的中国管户外最专业的一个人，原来是做上家花钱，他每年有40、50个亿花出去去看媒体，后来反过来做新媒体去挣钱，两种角度他全看了，而且他真的是业内太少有的人才。因为有些专家是理论好，但实践不够，他是既有理论，又有实践。我跟他套词，他手里拿着40、50个亿呢，我们全国的广告公司都要跟他套近乎。

陈岩说了一句，20年出一个江南春，20年出一个赵松青，我不知道是不是，但还是希望用事实来证明吧！他说我非常执着，非常能吃苦。其实我们户外广告是早挣了钱的人了，我做了20年广告了，很多人是挣了钱之后可能就去享受生活，性格分析测试显示我是黄色性格和红色，非常执着。我不愿意回头看，也不愿意享受生活，我觉得现在的工作状态是我最想要，最精彩的，我不希望休息。

94年世界妇女大会，我做了六个赞助，有好多客户是我拉的赞助，我去武汉很多年，我从来没玩过，东湖什么的那些地方没玩过，每年跑多少趟去客户那儿。唯一的一次去玩是因为陪同世界妇女大会那些官员们跟客户签约的时候，我陪他们去玩了一下，那也是工作，我就是这样，我不会轻易浪费时间，我不愿意因为玩去浪费时间。

腾讯科技：那您觉得，您是女强人吗？

赵松青：我不这么认为。我没觉得人和人有什么区别或者是强和弱，我觉得可能每个人的性格不一样，个性不一样，每个人想追求的生活方式和目标不一样。

腾讯科技：您跟江南春第一次见面是什么时候？

赵松青：其实跟江南春是最后见面的，就是因为谭智和陈岩，江南春关注到我们这个行业做得非常快，非常有希望，然后他在京广中心，应该是07年6、7月份，给了我一个小时去谈，后来我跟他谈我们的项目，他认为炎黄有非常多的智慧点，非常好，说你这个如果能拿到某一个批文的话，那你了不得，面对是一个500、600亿的市场。

腾讯科技：这个批准具体是？

赵松青：具体不方便讲，当然是政府的支持了。

腾讯科技：那第一笔投资拿到以后，再要找第二笔投资的时候，当时公司未来的发展方向是希望卖掉还是自己去上市？

赵松青：其实我对公司的股东和员工比较负责任，怎么盈利，怎么对公司好就怎么做。比如说我上市，肯定要上市，因为我的投资人要获得回报，只有通过上市来解决，或者说卖掉。卖掉肯定我们所有人都不想这么做了，那我们现在做得那么好，肯定要上市。而且今年我非常好，非常有信心，今年的业绩第一月份非常好，超额完成。所以以后每次股东会，我只要说一句话，各位股东，不好意思，一不留神我们又超额了，就结束会议就好了。我很有信心，而且我们的全体员工都群情激昂。

08年第三季度公司上市

腾讯科技：准备在08年上市？

赵松青：我们准备半年或者是第三季度以后，我们会看美国或者是香港市盈率，哪个更高，甚至不排除中国的A股市场，哪儿好我们在哪儿做，只要对公司有利。

腾讯科技：上市应该是准备比较长时间吧？

赵松青：应该是半年，我们其实从春节之后就准备做IPO的计划了。很多大的公司都在跟我们合作，都看好我们。比如摩根士丹利、瑞银、德勤已经和我们在接触。

腾讯科技：那这么多公司，你会怎么去选他们？

赵松青：这有不同，他们每家有不同的经验，有不同的渠道，我觉得还是可以整合在一起做，对我们更有利，包括我们也不排除与中国的中经合作。

腾讯科技：一些早期上市的公司以及风投都认为，到美国上市其实不明智。因为太过透明，导致企业的战略都被对手看到，影响未来发展。您怎么看？

赵松青：我觉得上市肯定是会有很多的利和弊，但是肯定是利大于弊我们就会去选择，为什么那么多公司选择拼命上市，肯定是利大于弊。

腾讯科技：刚才我们说到医疗行业非常难进入，像协和、301一些大的医院是怎么介入的？

赵松青：我们都进去了，我们现在的市场占有率是80%。

腾讯科技：这样的大型医院是怎么进去的？

赵松青：我们谈了大概半年，不到一年，有的医院很快，因为我本身是中国医院协会的常务理事，全国有6000家医院的院长、专家是我们的会员，卫生部非常关心这个协会。我跟院长非常熟，而且刚才我说了，中欧有院长班，大家都是同学，都是协会的同事。

腾讯科技：在医疗行业在你们业务扩张的过程中是否遇到一些地方保护主义？

赵松青：有，非常多，因为中国那么大，你不可能让一纸批文就让人家做什么，还是药店对点的沟通，所以我们的开发人员非常优秀，非常棒。他们一个月能开发出2000多家医院和社区，就是他们真得很厉害，比我厉害多了。

腾讯科技：那你在做炎黄的时候，比如说发展到一个阶段或者是06年或者是07年，当你看到跟分众类似的公司，比如聚众、框架都被分众收购了，你当时有没有担心有一天也会被他们收购？

赵松青：其实我并不担心，我们这个行业的进入门槛还是比较高的，别人想谈不容易谈下来，而且我们有独有的关心健康生活的人群，而且解决了衣食温饱问题，其实最重要的是关注健康，这是全世界和老百姓都关注的问题，今年健康北京是概念，我们只要练好内功，就有主动权，如果做得不好，只能任人家去做了。

腾讯科技：在这之前，炎黄有多少竞争对手？

赵松青：原来做全国的有分众、互力和金众，现在金众和分众都是我们炎黄一家人了，现在只有一个互力是竞争对手。

腾讯科技：那现在根据炎黄的实力，跟竞争对手拼抢的焦点在什么地方？

赵松青：其实我们做的网络有一点像，在医院、社区和药店几个方面，我们社区发展非常快，我们已经做完6000家社区，3300家医院，36个城市。在药店方面，因为我们原来没有太看好，互力做得比较早，大概有2000、3000家。我们原来考虑药店没有等候时间，大家怎么会看电视呢？比如到药店去，大家习惯去了就买药，自己有想法，知道吃什么，他不会在那儿站着看电视，而药店排队买单收费的地方才一两个人，甚至没有排队，大家都知道药店的状态，药店很小，人流量也没有，原来我一直画问号，药店到底做还是不做？现在我想了很多新的盈利模式和点，我们现在已经签了6000家药店，一共就是三个网。

腾讯科技：有一个长久的问题，分众在做，聚众、框架也在做，你们也在做，其他的公司也在做，大家都是分成的模式，这个分成的比例一般是多少？

赵松青：你说怎么分成？

腾讯科技：比如说你跟一家药店或者是医院合作，怎么分成？

赵松青：我们健康行业的占地费非常低，因为这个行业是公益事业，而且医院也不缺钱，它就希望给一个良好的环境，不要干扰治病，病人的情绪，病人有需求，比如说我关心健康生活知识，可以通过看电视打发无聊和寂寞的时间，缓解紧张情绪，对他有帮助，包括导医系统，专家介绍，医院介绍，他觉得对他有好处才做，医院对钱的概念考虑不多。所以我们一般不是分成，就是给一个占地费，比如说我们的健康节目给它时间，多长时间播它的宣传片或者是它的资讯。

腾讯科技：占地费在所有的花费中能占多少？

赵松青：分众他们相对高，分众他们一开始在跟聚众竞争的时候，据说外滩的经贸大楼，一个屏要100万，医疗行业就是特别少，不值得一提。

腾讯科技：在医疗行业，也有很多的同行，那你们在同样进入一家医院的时候，有没有比较激烈的竞争情况出现？

赵松青：有，主要是比服务和比节目内容，医院它并没有在占地费上跟你血拼，但是也有个别的医院可能有，提出比较高的占地费，但是都不是很离谱，我们都能接受。

腾讯科技：没有像家电领域或者是网游一样，大家私底下会争抢这样的。都是公司自己的业务人员去做这些事情吗？

赵松青：对，我们公司有制度，只要不超过制度，业务人员就有沟通方式的决定权。

腾讯科技：那在过去的一个月当中，炎黄传媒迅速的收购了十几家公司，收购这么多公司，是您自己单独的一个想法还是跟汉能或者是跟分众他们共同商讨过？

赵松青：当然是我们来想，但是我们肯定要跟汉能财务顾问沟通，跟他们商量，说我们想这样，然后配合怎么去做，他们给我们很多专业的建议，然后跟我的股东商量，每件事情都要商量的，但是他们非常信任我，然后决策非常快，我觉得，这一点是我们赢的非常重要的一点。

腾讯科技：这十几家公司大概花多少钱把他们全部拿下？

赵松青：这个我们没有算过，南中国最大的金众我们花了最多的钱，分众是战略投资，给我们钱，给我们网络，是我们的投资人。

腾讯科技：收购金众主要是想获得南方地区的一些资源？

赵松青：金众非常厉害，它是第四名，尤其在南中国是第一名，在被我们并购后，在深圳它有98.1%的占有率。我们拿过来，等于说我的竞争对手互力是没有的，只有我有，广州卫生部的领导给我们批了一个让金众和炎黄我们两家来做这个城市，现在金众给我们了，就等于炎黄一家来做，因为深圳和广州都批给我们做，这样的话，我们在北、上、广、深是无可争议的第一名。

腾讯科技：收购这么多公司，在这么短的时间内，怎么去整合他们呢？

赵松青：其实整合非常简单，我们收购的是媒体，需要的是他们的网络，基本上不存在人力资源问题和财务问题，资金到位完成了。收购金众后，他们负责网络和其他业务的员工都会到炎黄这边，优秀的就留下来继续做。

腾讯科技：也就是说，无论是金众那边或者是另外的十几家公司可能会有一些裁员的情况出现？

赵松青：基本没有，很少。因为金众老板当我们的CIO，首席信息官，做我们的副总裁。他们两个老总都到我们这儿做高级的职位，我们有很多优秀的，非常不错的都留下来，很少有你说的那种情况，即使裁员的话，除非董总说，他以前就不行，早该裁了。

腾讯科技：今年是最轻松的一年还是最有压力的一年还是最有挑战的一年？

赵松青：其实是最轰轰烈烈，最有挑战的一年，也是炎黄发展速度的一个证明，也是我们学习分众和框架的过程。框架收购十一家公司用了两个月，平均最快的一家是两天，我们也做到了。

腾讯科技：去年有没有一些事情真的很难以决定，非常为难的时候？

赵松青：基本没有，因为我是黄色性格，主意特别大，头脑很清楚，知道哪个事情我要取舍的，很快就判断。第二是我有20年这个行业的经验，一定是正确的判断，因为一个人如果你没做过这个行业，突然跳进来做，你再神仙再聪明，不可能有快速准备，你不了解这个行业，你不可能拍脑门去做判断，我做了20年，我完全清楚我要什么，不要什么。

腾讯科技：根据分众之前并购的习惯，它要扩展他的传媒帝国，主要是通过不断并购，根据以往的收购来看，他都是直接拿下，为什么在跟你们整合的时候，不是收购，而是获得20%的比例？这个比例是怎么确定的？

赵松青：其实也是江总比较看好我们这个媒体，我们的投资人包括所有股东，他们不希望让他太多，50%就没法儿谈了，我们最多能给20%，江总也表示，如果不获得20%的股份，就没法合并业绩和报表，所以就确定了20％的比例。

腾讯科技：达到他们的一个最低的一个线。

分众传媒给炎黄开绿灯

赵松青：江总说给炎黄开绿灯了，炎黄做得很好，我们投资人觉得现在卖它不合适，江总现在也觉得炎黄赶紧在08年上市，瑞银也是他介绍给我们来接触。

腾讯科技：之前炎黄获得千万级美元的投资，应该对股权有很大的稀释吧，那为什么分众只拿500万美元的现金加上一些资源就占到20%呢？

赵松青：分众真正的价值是它的战略，因为江南春是业内的领袖，他知道整个游戏的玩法，整个游戏的规则是他制订的，所以说他给我们很多武功秘籍和葵花宝典，别人学不到的，最重要的是他的专业和管理和他的客户，所有的经验都给我们了，我们怎么会不成功呢。我觉得他的媒体资源比资金更重要。

腾讯科技：分众获得20%的股权比例是不是已经是成为了第二大股东？

赵松青：现在还没有。分众是第三大股东。

腾讯科技：因为之前在玺诚传媒即将上市的时候，分众突然收购，那有没有这种可能性，就是炎黄上市之前，突然被分众并购？

赵松青：也有可能。在资本市场比较关注谁给的市盈率高，江南春如果给的比在美国和香港上市都高，那我干嘛不给他呢，卖给他公司还是我自己去操盘。

腾讯科技：分众现在现金量很足，完全可以给你足够的现金给你和上市一样的结果，假如炎黄年底要上市了，突然分众提出来并购，因为之前他没有能力介入这个市场，但是他现在可以通过资本运作来获得。

赵松青：这个都是不排除的，我觉得也很正常。但是江南春肯定也认为我们上市也挺好的，对他也没有冲击，而且市盈率更好的话，他也是资本运作的人，现在已经从传媒已经上升到做资本运作了，他要算这个帐，他是我的股东，就看哪儿市盈率高，可能我在美国上市让他获益更高，他干嘛不让我做呢？这个要问问他的想法。

腾讯科技：跟江南春的接触之后，对他的印象是什么样的呢？

赵松青：非常厉害，原来我是觉得，他是非常敢创新敢革命的一个人，发现新媒体很智慧，很执着，很有激情，语速够快，我跟他接触之后，我发现这个人很有个人魅力，很豁达。

比如说我们在开新闻发布会的时候，金众的董总，江南春还有我一起倒酒，江南春非要把我推到中间，他在旁边，这是一个很细小的举动。另外一个是我在台上刚讲完话，等他们二位上来，他上来的时候他和董总互相谦让，最后江总推着董总上台。他这个人真的很有人格魅力，我觉得，一个人成功是必然的，而他具备了很多必然素质。我刚才说自己是非常六加一，我是努力学习和追求到这个目标，但是未必能达到。包括身体方面也是，因为江总他跟我说，他每天要飞一个城市，每年要见1000多个客户，至少每天见3个到5个，我现在以他作为学习目标，当我的偶像，因为我也在努力这么做。你至少要有好身体，一般人早趴下了，他每天要打很多的电话。

腾讯科技：而且辐射也很多。

赵松青：我看江总也没有用蓝牙，也没有用耳机。

腾讯科技：炎黄跟金众的结合与跟分众的结合有什么区别？

赵松青：金众的网络我们更看好，因为金众是南中国最大的网络，尤其是深圳是无可争议的第一，基本上百分之百的深圳是他的，没有别人的。这些资源如果整合过来，对我们帮助特别大，而且金众的政府关系也非常好。他们的优势不同。

腾讯科技：我听赵小兵说，江南春对您的印象也很好，然后也是两家公司最终能整合在一起的很重要的一个原因。

赵松青：我们互相的印象都很好，有一次在飞机上偶遇，然后就跟他坐在那儿聊天，我觉得特别好，正好一个多小时，他不能打电话，否则我要跟他在哪儿谈话的话，他还要打手机，这样的话可以静静的聊策略、方案，还有跟他学习，他给我很多很多经验，对我真的很重要。包括上市IPO，IPO之后怎么样都是非常重要的。这个武功秘籍他只告诉我，没告诉任何人，这个很好。

腾讯科技：现在并购也差不多了，整合也差不多了，现在分众那边的资源什么时候能接过来？

赵松青：一签约就全部过来了，都已经是我这边的了。

腾讯科技：最近这段时间主要是忙哪方面的事情？

赵松青：最近我们在做销售业绩。然后把节目做得贴近客户，越做越好，并且能够得到政府的更多支持，08年更贴近健康奥运，突出健康炎黄理念，多做一些与健康和奥运相关的事情，为奥运做点事。

腾讯科技：各位网友，今天非常感谢炎黄传媒赵松青董事长作客腾讯与我们聊一聊炎黄与分众，与金众的故事。

赵松青：我们炎黄健康要服务大众，服务政府，服务国际，服务天下。谢谢各位网友，多沟通，谢谢！

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